Depuis plusieurs années le FAFIEC finance au profit des entreprises de moins de 250 salariés des diagnostics et prestations d’accompagnement RH

  • Les diagnostics individuels : Pour aider un collaborateur à définir son positionnement professionnel
  • Les prestations d’accompagnement : Plan d’actions RH/Formation : Pour définir les besoins en formation au regard de votre stratégie et vos objectifs
  • Les prestations d’accompagnement : Gestion des carrières individuelles et collectives, gestion des potentiels et des talents : Pour identifier les compétences et les qualifications mobilisables au sein de votre entreprise
  • Les diagnostics collectifs : Pour évaluer et renforcer l’efficacité collective d’une équipe de salariés sur la base des compétences

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Alerte de CINOV concernant les conditions de financement

Depuis le début d’année, le FAFIEC avait modifié les conditions de financement de ces prestations – antérieurement prises en charge à 100 % par l’OPCA – en demandant une participation de 50 % aux entreprises quelle que soit leur taille.

Ces conditions financières on conduit à un effondrement du nombre de diagnostics et de prestations d’accompagnement, ce qui était tout-à-fait prévisible. CINOV avait d’ailleurs alerté à ce propos.[

Révision des critères : « reste à charge » selon la taille de l’entreprise

Fort de ce constat, sur proposition de CINOV, le FAFIEC vient de revoir à nouveau ces critères qui modulent dorénavant le « reste à charge » selon la taille de l’entreprise :

  • Pour les entreprises de moins de 11 salariés : prise en charge à 100 % par le FAFIEC
  • Pour les entreprises de 11 à moins de 50 salariés : prise en charge à 80 % par le FAFIEC
  • Pour les entreprises de 50 à 250 salariés : prise en charge à 50 % par le FAFIEC

Pour mémoire, ces services individualisés et externalisés vous permettent d’être conseillé et épaulé par des prestataires rigoureusement sélectionnés par le FAFIEC.

Vous pouvez ainsi faire le point sur vos projets, vos problématiques et vos priorités afin de déterminer les actions à mettre en place en matière de ressources humaines et d’organisation.

Ensemble, vous pouvez :

  • Identifier les compétences clés, les savoir-faire stratégiques de votre entreprise
  • Elaborer un plan d’actions d’accompagnement ou de gestion de carrière
  • Repérer les aires de mobilité
  • Valoriser le potentiel et le talent de vos collaborateurs
  • Evaluer leurs capacités professionnelles
  • Fidéliser vos équipes
  • Réaliser un état des lieux, mesurer et évaluer les compétences d’une équipe
  • Elaborer un plan d’actions collectif et individuel : formation, management, tutorat

Si vous êtes intéressé, nous vous invitons donc à solliciter rapidement votre conseiller du FAFIEC pour pouvoir bénéficier de ces nouvelles conditions très avantageuses.